スタイの感想

塾講師としての愛を捨てる

塾講師としての愛を捨てれば、普通の告白をしてしまうことで問題はないだろう。学生と塾講師は学校と違って、特に問題はないと思う。一人の男と女1時であるので、いつ恋に落ちるかなんて知らない。もっとも、それは知っては場合、それは本当の恋愛ではないと思う。なぜなら、好きになったら止まらないんですよね。
塾と家庭教師迷う場合は、最も重視してほしいのは、子供が学校の授業についていけるかどうか、また、分からない部分があれば、進んで質問することができる性格か、というところです。もし、これに当てはまらない場合は、塾よりも家庭教師がより適していると考えています。学院は、学校での勉強の延長のようなものなので、子供の性格などで決定と思います。
【新春直球緩球】

　−−今年の自動車市場は

　「厳しいと予想していたが、その通りになりそうだ。日本国内の市場は漸減傾向が続くだろう。一方、中国はモータリゼーションが内陸部にも広がり拡大は続くだろう。旺盛な需要に見合うよう現地生産を進めていく。インドへは正直なところ出遅れた。（オートバイなどの）２輪では高いブランドイメージがあるので、それを見習って商売を広げたい」

　−−ハイブリッド車（ＨＶ）など環境適応車の投入が続いている

　「社長就任以来、電動化を加速させている。技術的にはメニューがそろいつつあり、電気自動車（ＥＶ）も提案し、上級車種のアコードクラスにも適応するフルＨＶ、プラグインＨＶ（ＰＨＶ）も実車として投入できる。今後も各地域ごとに市場のニーズと政府の意向などをみながら投入を進めたい」

　−−ＥＶはどこまで普及するか

　「今の乗用車が持っている使い勝手にまでは、すぐには追いつかないと思う。市場は間違いなくあり、近距離移動車としてのメリットは大きい。電動バイクも広がると思う。それでも全体の中では、まだ限られた領域だろう。逆にＰＨＶの方が、実際の燃費削減効果は大きい。ただし世界の市場ごとに事情が異なるので、準備は整えている」

　−−目指す企業像は

　「希望を言うのなら、おもしろいこと考えているな、とか、おもしろい商品を出したな、などとみられる会社でありたい。資本提携などは、経営上の施策として選択することを否定はしないが、販売台数などの規模やシェアでの業界内の順位には興味はない。やりたいことをやる上で、ある程度の規模があれば、あとは工夫次第でできると考えている」（是永桂一）

　■いとう・たかのぶ　昭和５３年ホンダ入社。取締役、常務、専務などを経て、平成２１年から現職。本田技術研究所社長も兼務。静岡県出身、５７歳。

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　【パリ＝山口昌子】仏メディアが６日、一斉に伝えたところによると、仏自動車大手ルノーは、日産自動車と共同開発している電気自動車（ＥＶ）に関連した機密を外部に漏洩（ろうえい）した産業スパイの疑いがあるとして、ルノーの幹部社員３人を無期限の停職処分にした。漏洩した情報には、ＥＶ電池やモーターに関する極秘情報が含まれていたとみられている。

　情報の流出先などは不明だが、背後にはライバルの自動車会社などがいると推定する報道もあり、ＥＶ開発で世界をリードする日産・ルノー連合の事業に影響を与える可能性がある。

　停職処分となったのは、経営委員会メンバーの最高幹部１人とＥＶ開発などにかかわる幹部２人。ルノーはフランス通信（ＡＦＰ）に対し、２０１０年８月下旬に倫理規定に抵触する行為に関する情報が同社の倫理委員会に届いたと説明している。内部調査の結果、３人に「戦略的行為」を脅かす「非常に重大な事実」があったとして停職を決めた。３人にはさらに査問が行われる。

　これに関連し、ベッソン仏産業相は６日朝、仏民放ラジオＲＴＬで事件について「深刻だ」と指摘、産業省に企業の産業機密の安全強化を検討するよう要請したことを明らかにした。

　日産・ルノー連合はＥＶをエコカーの柱と位置づけており、日産が昨年１２月から日米でＥＶ「リーフ」を販売、ルノーも今年から来年にかけてＥＶ４車種を発売する計画だ。

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　【パリ時事】仏自動車大手ルノーの幹部社員らが電気自動車（EV）に関する秘密情報を外部に漏らしていた疑いがあるとして、同社は6日までに、経営委員会メンバー1人を含む3人を停職処分とした。ルノーはグループを組む日産自動車と共にEV開発に力を入れており、産業スパイ問題に衝撃が広がっている。
　仏メディアによれば、昨年8月に社内の法令順守委員会へ寄せられた情報に基づき内部調査した結果、情報漏えいの疑いが強まった。持ち出された情報は「戦略的、知的、技術的なもの」とされるが、流出先など詳細は明らかにされていない。
　ルノー首脳の1人は6日、AFP通信に、「戦略的立場にいる人物が関与した極めて重大な問題だ」と指摘。「法的手段を検討しており、告訴は避けられないだろう」と話している。　

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